创新创业心智模式探索 2024见面课答案（免费） 见面课：创业思维及案例解析 1、面对不可知情境决策的五大基本原则是（ ）。A:手中鸟原则 B:可承担损失原则 C:柠檬原则 D:疯狂的被子原则 E:飞行员原则 答案: 手中鸟原则; 可承担损失原则; 柠檬原则; 疯狂的被子原则; 飞行员原则 2、疯狂被子原则的几个步骤是（ ）。A:说服 B:承诺 C:投入 D:共创 答案: 说服; 承诺; 投入; 共创3、两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。A:对 B:错 答案: 错4、不确定性对于普通人才是机会。A:对 B:错 答案: 对5、可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。A:对 B:错 答案: 对见面课：商业模式探索1、商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。A:对 B:错 答案: 对2、价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。A:对 B:错 答案: 对3、核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。A:对 B:错 答案: 错4、以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（ ）。A:连锁加盟收入 B:设备与耗材收入 C:广告收入 D:销售煎饼收入 答案: 连锁加盟收入; 设备与耗材收入; 广告收入; 销售煎饼收入5、以下属于9个基本构造块的有（ ）。A:渠道通路 B:核心资源 C:关键业务 D:成本结构 答案: 渠道通路; 核心资源; 关键业务; 成本结构见面课：带你学习设计思维1、设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。A:对 B:错 答案: 对2、设计思维就是以人为中心的创新。A:对 B:错 答案: 对3、共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。A:对 B:错 答案: 对4、项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。A:对 B:错 答案: 对5、最小可行化产品（MVP）的类型有（ ）。A:视频、截图、ppt、故事版草图 B:产品实物模型：低保真/高保真 C:角色扮演 D:静态页面 答案: 视频、截图、ppt、故事版草图; 产品实物模型：低保真/高保真; 角色扮演; 静态页面见面课：领导力发展1、以下属于聆听和发问层次的有（ ）。A:全方位聆听 B:结构化聆听 C:自动化聆听 D:核心化聆听 答案: 全方位聆听; 结构化聆听; 自动化聆听2、以下属于逻辑层次图内容的有( )。A:行为 B:环境 C:能力 D:身份 答案: 行为; 环境; 能力; 身份3、以下属于教练五大原则的有（ ）。A:相信每个人都是OK的 B:每个人都拥有成功的资源 C:每个人做出了当下最好的选择 D:每个行为背后都有正面意图 E:改变是必然的 答案: 相信每个人都是OK的; 每个人都拥有成功的资源; 每个人做出了当下最好的选择; 每个行为背后都有正面意图; 改变是必然的4、好的领导也许不是一个领域内的知名专家，但一定会是一位优秀的关系协调者。A:对 B:错 答案: 对5、领导需要激发员工的主动性来更好地投入到工作当中。A:对 B:错 答案: 对提示：1.智慧树见面课答案均免费提供，章节测试答案需付费才能获取完整答案。2.名称没有标注为见面课的答案均为章节测试答案。3.您可以通过如下方式快速找到所需的章节测试答案：方式一：1 点击一下顶部的萌面人标题，出现搜索框。2 搜索您所选课程的第一章第一小节的第一道题目的部分连续字符。举个例子《大学体育》这门课程的第一章第一节第一道题目为：1